Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта

Принять участие в тренинге могут все желающие! Ведущий - Александр Перминов Бизнес-тренер. Защитил в году кандидатскую диссертацию по теме: Стаж более 20 лет. Разработал более бизнес-планов, успешно прошедших экспертизу в крупнейших российских банках и международных фондах, а также у частных инвесторов. Целевая аудитория — владельцы бизнеса, инициаторы инвестиционных проектов, финансисты, экономисты, работающие над привлечением инвестиций в проекты и разрабатывающие бизнес-планы инвестиционных проектов.

Семинар-практикум"Бизнес-планирование. Разработка бизнес-плана. Бюджетирование"

Версия для печати В программеЗаказать в корпоративном формате Семинар предназначен для: Цель семинара: Участники семинара получат целостное представление о возможных рисках, возникающих при разработке и составлении бизнес планов и привлечении инвестиций для развития бизнеса. По окончании семинара участники смогут:

Мы приглашаем Вас на семинар на котором вы получите: на пути разработки своей бизнес-идеи сталкиваются с тремя проблемами. Первая . Первый шаг развития – создание плана развития своего будущего предприятия.

Определение концепции инвестиционного проекта на примере бизнес-направлений и компании в целом Основы бизнес-планирования. Роль и место бизнес-плана в системе стратегического планирования и управления компанией. Этапы разработки бизнес-плана Приоритеты участников проекта. Структура и содержание пакета документов по обоснованию экономической эффективности инвестиций по международным рекомендациям и нормативным документам РФ.

Маркетинговые аспекты бизнес-планирования. Анализ бизнес-окружения. Принципы прогнозирования объемов сбыта и ценообразования. Разработка финансово-экономической модели бизнес-проекта бизнес-направления Инвестиционный план. Расчет инвестиционных затрат. Календарное планирование. Производственный план. Расчет эксплуатационных затрат. Прямые и общие издержки. Программа выпуска продукции.

Семинар «Разработка стратегии бизнеса. Разработка бизнеса - плана»

Почему не работает большинство малых предприятий, и что нужно сделать, чтобы получить результат? Как правильно начать своё дело? Уважаемый начинающий предприниматель! В самом деле, у увольнения есть и положительная сторона — возможно, расставание с работой станет для Вас возможностью заниматься любимым делом, превратить собственное хобби в бизнес, приносящий доход? Нынешний экономический спад — это очень удачный момент для организации собственного дела. Именно сейчас различные соответствующие структуры оказывают определённую поддержку гражданам, решившим организовать свой бизнес — им выдаются стартовые пособия.

Хороший бизнес-план – ключ к успеху и развитию. Узнайте, как создать реально работающий сценарий для прибыльного бизнеса.

Собственники бизнеса, руководители предприятий, индивидуальные предприниматели, финансовые и инвестиционные аналитики, финансовые менеджеры, банковские служащие, кредитные аналитики, банковские андеррайтеры, банковские андеррайтеры, специалисты планово-экономических отделов, менеджеры, экономисты, маркетологи. Цели программы: Программа семинара предназначена для приобретения навыков разработки бизнес-плана предприятия проекта. Бизнес-план — это один из важнейших документов компании или стартапа.

На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают риски принятия управленческих решений. Бизнес-план должен быть подготовлен качественно. В процессе обучения разрабатывается пример бизнес-плана от момента сбора информации до момента представления его как внешнему, так и внутреннему пользователям.

В процессе обучения слушателей знакомят не только с методами и технологией написания бизнес-плана, но и делается акцент на основные ошибки и трудные моменты по его подготовке, учитываются отраслевые особенности. Зачем нужен бизнес-план в современном бизнесе. Эволюция делового планирования. Современные концепции планирования. Стратегический бизнес-план и его связь со стратегией бизнеса.

Разработка бизнес-плана проекта

Опыт нашей компании в составлении и экспертизе бизнес-планов показал, что основные ошибки при непрофессиональной разработке бизнес-планов состоят в необоснованности плана продаж и его чрезмерном преувеличении, пропуске многих необходимых затрат, несоответствии многих показателей друг другу, неверном исчислении налогов и основных экономических показателей. Такие ошибки всегда приводят к отклонению плана на этапе рассмотрении вопроса об инвестициях в проект. Особенно всегда заметны несоответствия между показателями, которые на самом деле тесно взаимосвязаны.

Семинар поможет решить практические задачи: Функции бизнес-плана; Этапы разработки бизнес-плана; Принципы планирования.

ПРЕВЬЮ Предприниматель, активный руководитель бизнеса зачастую больше думает о конкретных делах и действиях, чем о составлении предложений и планов. Однако ошибки, сделанные на стадии идей, рано или поздно остановят каждого, кто излишне доверяет интуиции. Планирование приобретает еще большее значение, если для нового проекта необходимо получить одобрение партнеров, других акционеров или финансовую помощь банка.

Бизнес-план — необходимый элемент любого начинания в бизнесе, существенно повышающий шансы на успех. На семинаре подробно рассматриваются все вопросы составления и расчета экономической эффективности бизнес-плана. Нормативная база подготовки. Принципы анализа. Типы инвестиционных проектов:

Семинар «БИЗНЕС-ПЛАН: ПРИНЦИПЫ И ПРИЕМЫ РАЗРАБОТКИ» 14 октября 2017 года

Беларусь Просмотров: Модернизация и повышение конкурентоспособности организаций, выход из сложных экономических условий, требует применения иных подходов и методов управления на основе создания бизнес-плана развития организации. Бизнес-план развития организации помимо инструментов распределения и поиска всех видов ресурсов, средств контроля и оценки деятельности предприятия должен выполнять функции экономического прогнозирования, служить основой выработки долгосрочного курса действий, поиска наиболее эффективных путей достижения стратегических целей предприятия экспорт, модернизация и т.

В связи с возрастающей инвестиционной заинтересованностью и активностью предприятий, связанной с реализацией их программ прогнозов , возрастает роль и значение методики и принципов составления бизнес-плана, как основного документа, позволяющего дать целостную, системную оценку развития организации или реализации инвестиционного проекта. Ведь совершенствование методов оценки вариантов капиталовложений не менее важно, чем поиск самих вариантов.

Благополучие же организации зависит от того, насколько грамотно и корректно составлен бизнес-план развития организации инвестиционного проекта , насколько достоверно определена экономическая эффективность инвестиций.

Правильно составленный бизнес-план - гарантия того, что инвестиции будут Разработка концепции проекта, подбор площадок, региональная.

Роль анализа бизнес-модели в принятии решений об инвестициях Потребительская ценность: Целевая аудитория. Каналы продвижения. Управление отношениями Партнеры и планирование поставок ресурсов Ключевые бизнес-процессы, производство и логистика Варианты разработки финансовой модели проекта Практикум: Продукт, потребители Разделы бизнес-плана, обязательные и опциональные элементы Практикум: Разработка ключевых элементов бизнес-плана проекта Показатели эффективности инвестиционного проекта.

Принятие инвестиционных решений Использование программного обеспечения для разработки бизнес-плана: Анализ финансовых рисков, разработка мер реагирования. Оценка качества бизнес-плана, типичные ошибки. Виды проектов.

Бизнес-планирование

Лапшина Л. Технологии реализации экскурсионных услуг: Рабочая программа дисциплины. МГУКИ,

На семинаре вы узнаете, как при создании медицинского центра не допустить ошибки подробно рассмотрите каждый этап бизнес-плана по созданию и репутации фирмы; Цели разработки бизнес-плана, их классификация.

Семинар проводится по выходным и состоит из 2 - х частей. Каждая часть длится 2,5 дня. Таким образом, общая продолжительность семинара составляет полных 5 дней. Но сегодня мы расширили наши возможности и за ту же стоимость мы предлагаем вам 5-тидневный семинар, который будут проводить два бизнес-консультанта, имеющие более чем летний опыт работы в Германии.

Если вы уже были на этом семинаре, у вас появиться возможность получить более глубокие знания, так как мы предлагаем намного больше информации и нового материала. Почему именно наш бизнес-семинар?

Семинар «Методика разработки бизнес-планов»

Чаще всего бизнес-план выступает, как объективная оценка собственной деятельности предприятия, в то же время он может выступать инструментом для создания качественных проектно-инвестиционных решений в соответствии с тенденциями рынка. При внимательном рассмотрении бизнес-план можно оценить, как поисковую, научно-исследовательскую и проектную работы одновременно. Можно смело назвать бизнес-план основой управления не только отдельного коммерческого проекта, на и предприятием в целом.

При помощи данного плана руководство предприятия может оценить свое положение взглядом со стороны, что непременно способствует развитию бизнеса. Процесс разработки бизнес-плана сам по себе является для предприятия средством, заставляющим мобилизоваться, так как включает в себя детальный и подробный анализ экономических вопросов и организации бизнес процессов. Целью бизнес-плана может являться определение тактических и стратегических ориентиров фирмы, а также получение кредита или привлечение новых инвестиций.

Анапчан приглашают на семинар «Разработка бизнес-плана». Представителей малого и среднего бизнеса приглашают принять.

Подготовка описания технических и технологических аспектов бизнес-идеи. Описание сущности продукта, его конкурентоспособности. Расчет затрат на изготовление продукта. Описание системы управления предприятием. Подготовка описания системы менеджмента. Подготовка резюме ключевых специалистов. Подготовка описания системы обучения персонала. Подготовка описания системы мотивации персонала.

Разработка финансового раздела бизнес-плана. Подготовка прогнозного отчета о движении денежных средств. Подготовка прогнозного отчета о доходах и расходах. Подготовка прогнозного бухгалтерского баланса. Расчет показателей эффективности проекта. Расчет точки безубыточности.

Вводная лекция о разделах бизнес плана. Важные аспекты разработки бизнес планов!