Практика использования 1С: для планирования и бюджетирования проектов строительства скважин

Практические кейсы по планированию в 1С: Планирование продаж по статистике и планирование обеспечения Решение задачи обеспечения собственным производством продаваемой продукции, с условно-постоянным объемом продаж. Ввод остатков и фактических движений Формирование плана продаж по статистике Составление плана производства по плану продаж Кейс 2. Обеспечение заказами у поставщика номенклатуры постоянного спроса по плану и заказных позиций по потребности. План продаж по внешним данным Обеспечивающий план закупок Формирование заказов поставщику по плану Настройка параметров обеспечения Формирование заказов поставщику по потребности Кейс 3. Распределение заказов под объемный план на периоды Подготовка плана закупок и последующее формирование заказов поставщику по плану закупок с распределением на несколько дат поставок. Вариант формирования заказов с ограничением по весу поставки.

Мебельная фабрика: внедренная за 3 месяца -система более чем на 60% ускорила производство

Управление финансами ведение Главной книги, расчеты с дебиторами и кредиторами, учет основных средств, управление наличными средствами, планирование финансовой деятельности и др. Управление затратами учет всех затрат предприятия и калькуляция себестоимости готовой продукции или услуг. Кроме того, для -систем практически обязательным является наличие возможности электронного обмена данными с другими приложениями, а также моделирования ряда ситуаций, связанных в первую очередь с планированием и прогнозированием.

В соответствии с современными требованиями -система должна помимо ядра, реализующего стандарт или его аналога для непрерывного производства , включать следующие модули: была построена и развивалась как замкнутая система, обслуживающая сугубо внутренние потребности предприятия.

ERP-системы, ПГАТИ, академия, электронная коммерция, интернет- трейдинг, электронные платежные системы, бизнес-планирования.

Требования регуляторов, стоить отметить не только в Казахстане, неизменно меняются и ужесточаются. Тем самым органы надзора вынуждают банки работать над обеспечением оперативности и корректности предоставления информации. Сегодня уже не оставляют сомнений требования к целевой архитектуре -инфраструктуры Банков, которая предназначена для удовлетворения растущих требований регуляторов в полном объеме. Это обусловлено в первую очередь тем, что в последние годы в число главных приоритетов стали включать качество данных.

После чего возник вопрос: Консалтика предлагает услуги по автоматизации регуляторной отчетности на базе хранилища данных: Сократить расходы за счет минимизации времени сотрудников на ручной сбор отчетности, либо перепроверки отчетности сформированной из различных операционных источников. Формирование основных видов регуляторной и статистической отчетности Банка СБ отчеты, ФС отчеты, Пруденциальные нормативы и т. Принцип иерархичности каскадирования, декомпозиции. Проработка и детализация стратегии на всех уровнях управления сверху вниз до рядовых сотрудников.

Учёт различных типов показателей для большинства объектов деятельности банка. Возможность изменения требований и структуры ССП под специфику Банка.

Выбор обусловлен тем, что эта система способна закрыть большинство потребностей заказчика стандартной функциональностью. Кроме того, заказчик в дальнейшем сможет легко поддерживать ее силами собственных разработчиков. Более модификаций под требования производства При внедрении -системы было важно актуализировать нормативно-справочную информацию и наладить эффективное взаимодействие между всеми службами предприятия.

Заказчик сформировал управляющий комитет из 7 человек, которые принимали ключевые решения по проекту; всего в состав рабочей группы входили 28 специалистов.

Система планирования бизнес-ресурсов (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING SYSTEM, ERP): Информационная система, ориентированная на .

Такой подход предполагает возможность задать для предприятия некую единую политику управления и развития, а затем контролировать протекающие процессы на соответствие этой политике. В то же время для контроля оперативной работы наиболее интересной и современной методикой управления является выстраивание системы сбалансированных показателей , которые превратят общую стратегию в набор инструментов мотивации персонала.

Этот вводный курс позволит читателю ознакомиться с данным функционалом программы. В курсе не будут приводиться скриншоты программы. Это малоинформативно картинка статична и погружает читателя в ненужные технические детали. Для того, чтобы улучшить восприятие учебных конспектов, к каждому разделу курса записано несколько видеолекций. Ссылки на видеолекции приводятся в конце глав и показывают реальные примеры работы с объектами программы. Это позволит закрепить знания на практике.

При описании функционала программы всегда предварительно обозначается практический бизнес-результат, который будет получен при его использовании. На кого ориентирован этот курс: На руководителей и специалистов финансовых и планово-экономических подразделений. На руководителей и специалистов ИТ подразделений, перед которыми стоит задача выбора системы комплексной автоматизации. На директоров и владельцев предприятий, которые интересуются новыми инструментами управления.

Что такое системы: современные способы управления бизнесом

Девальвация термина и содержания. Вокруг так много систем, что аж диву даешься. И при всем этом, представители бизнеса в один голос заявляют, что реальных инструментов для управления бизнесом не так много. Значит, или бизнес не такой, или системы не такие.

Она обеспечивает автоматизацию планирования, учета, контроля и анализа всех бизнес процессов. В основе работы ERP системы лежит управление.

Эффективное управление производством с помощью таких инструментов, как оперативная диспетчеризация, работа с маршрутными листами и другое. Анализ деятельности Оценивайте текущее состояние бизнеса и контролируйте выполнение поставленных целей в реальном времени путем мониторинга целевых показателей. Регламентированный учёт Для каждой компании регистрируется действующая учетная политика, определяющая параметры налогообложения и оценки стоимости.

Запасы и производство Эффективность и оперативность Управление затратами В части управления затратами можно применять функции расчета себестоимости, управления затратами с детализацией до объема исходных затрат. Управление продажами Проводите с помощью системы мониторинг продаж, обособленный учет по заказам, вносите данные по отгрузкам и возвратам, корректировкам продаж.

Бюджетирование Проводите расчет плановых показателей и оценку отклонений фактических результатов деятельности от запланированных. Трудозатраты и отчётность Работа с клиентами Собирайте и анализируйте данные о клиентах: Управление закупками Выбирайте лучшие варианты формирования заказов поставщикам. Проводите мониторинг цен поставщиков. Составляйте графики поставок и платежей. Управление персоналом В системе предусмотрены возможности ведения штатного расписания и инструменты расчета зарплат персонала по данным выработки сотрудников.

Бизнес-план

Наша команда хорошо понимает основные вызовы, связанные с внедрением такого объемного и сложного продукта; мы знаем, как необходимо действовать, чтобы обеспечить успешное завершение проекта. В ходе работы над проектом наши -архитекторы, консультанты и бизнес-аналитики тщательно следят за успешным завершением каждой стадии проекта: Беспроблемный опыт использования системы уделяет большое внимание устранению любых программных дефектов в наших решениях.

Мы предоставляем клиентам полную поддержку в период гарантийного срока. В течение этого времени мы прилагаем все усилия, чтобы полностью избавить систему от багов и программных ошибок, устранить любые проблемы с интеграцией модулей.

(Finance Requirements Planning) получили название систем бизнес- планирования ERP (Enterprise Requirements Planning), которые позволяют.

Можно привлечь сторонних бизнес-консультантов и провести полный аудит бизнес-процессов. Можно четко задокументировать все процессы и проводить"охоту на ведьм" с целью выявления нерадивых сотрудников. Естественно, при правильном подходе на первом этапе практически все методы вполне могут доказать свою эффективность. Насколько быстро и качественно их можно будет адаптировать к новым реалиям?

В последнее время все большую популярность в качестве эффективного способа оптимизации бизнес-процессов приобретает внедрения автоматизированных систем управления класса , которые призваны упростить управление всеми ресурсами предприятия и уменьшить влияние человеческого фактора на рабочий процесс. Особое внимание стоит обратить на автоматизацию всех сфер деятельности компании с помощью отраслевых наработок поставщика -системы или интегратора.

В зависимости от уровня поставщика и -решения, эти наработки могут представлять собой варианты от небольшого набора специализированных форм до целостного самодостаточного решения, качественно охватывающего всю деятельность компании, работающей в конкретной сфере экономики. В основе -систем лежит принцип создания единого хранилища данных, содержащего всю корпоративную бизнес-информацию и обеспечивающего одновременный доступ к ней сотрудников предприятия, наделенных соответствующими полномочиями.

Практические рекомендации по выбору -системы Решение о внедрении систем автоматизации на предприятии и, в особенности, его реализацию нельзя назвать простыми. К выбору поставщика решения для автоматизации предприятия, как и системного интегратора, следует отнестись очень ответственно, учитывая основное требование, которые сегодня предъявляется ко всем информационным системам: Стоит помнить, что от правильного выбора зависит конечный результат. Можно выделить несколько особенностей, которыми должна обладать современная -система: Автоматизированная система управления должна охватывать все бизнес-процессы и сферы деятельности современного предприятия для предоставления менеджменту полной информации для принятия управленческих решений.

Все данные должны храниться в единой информационной базе, что препятствует дублированию данных и повышает достоверность информации.

Что такое ?

Современные версии таких систем обеспечивают планирование и управление всеми ресурсами организации и поэтому получили название -систем . Количество настраиваемых параметров в такой системе может достигать десятков и даже сотен тысяч. Безусловно, возрастает и суммарная стоимость решений, причем на первое место выходят затраты, связанные с внедрением. Хотя многие компании, предлагающие -системы, и утверждают, что стоимость их внедрения в России равна или даже меньше стоимости лицензий на систему, реально дело обстоит несколько сложнее.

Во-первых, для западных компаний принята система оплаты работ консультантов не с фиксированной ценой, а с повременной оплатой.

Oracle ERP Cloud для компаний среднего бизнеса предлагает гибкие облачные решения для и стандартизированных глобальных бизнес- процессов.

Рассмотрим весь процесс операций, связанный с продажей товара. Например, покупатель приобретает стеганное ватное одеяло из вашего магазина постельных принадлежностей. Система планирования ресурсов предприятия собирает всю информацию о покупателе. Далее проверяет, есть ли в наличии необходимый товар и создает задачу об отправлении посылки по указанному адресу и создает необходимую упаковку.

Как только товар будет готов к отправке, другая часть -системы вычтет одну позицию со склада, проверит общий спрос на товар и отправит сообщение на производство о необходимости увеличить выработку данного типа ткани. Когда система заполнения информации для каждого действия автоматизирована, нет необходимости вводить информацию вручную на каждом из этапов.

Инвентарь не нужно проверять в каждом случае продажи и следить за ним. А нужные материалы для новых товаров создаются на производстве своевременно и у вас не будет излишних запасов, а значит и лишних затрат. Целесообразность приобретения -системы Несмотря на очевидные преимущества системы планирования ресурсов предприятия, ее используют только крупные компании.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ

-план формируется с учетом ограничений, накладываемых допустимой загрузкой мощностей, фактическим и прогнознымо наличием материалов и прочих производственных ресурсов. Система основана на серьезной математической базе Математической основой -планирования в системе - является теория расписаний — специальный раздел математического программирования и исследования операций, который занимается задачами построения оптимальных последовательностей работ расписаний на выделенных для этого рабочих центрах с учетом различных ограничений.

В связи с тем что универсальные алгоритмы математической оптимизации являются неполиномиально разрешимыми -трудными с вычислительной точки зрения , математической основой календарного планирования в системе - является комбинированное использование различных эвристических и оптимальных алгоритмов теории расписаний. Минимизация нарушений согласованных с клиентами сроков отгрузки заказов или сроков межцеховых поставок минимизация времени нахождения заказов в производстве, максимизация коэффициента обслуживания клиентов и т.

Максимизация загрузки мощностей минимизация переналадок и простоев, максимизация ритмичности выпуска продукции и т. Прочие критерии оптимизации, в том числе оптимизация по нескольким критериям одновременно.

Критический взгляд на рынок ERP-систем и их внедрение. Планирование инвестиций в производственное оборудование, учет его использования Главными потребителями ERP-систем является крупный бизнес, для которого.

Это системы управления персоналом, взаимоотношениями с клиентами , логистическим комплексом -системы , цепочками поставок , учетные системы автоматизирующие учетные функции управления, как правило, с точки зрения бухгалтерского учета , системы стратегического управления — системы бюджетного планирования и контроля. Из них на слуху наиболее часто встречается аббревиатура — планирование и управление ресурсами предприятия.

Эксперты уверяют, что в данный момент именно эти системы максимально востребованы большинством крупных и средних украинских предприятий. Основные из них — комплексность и единство своих данных в единой системе, отсутствие необходимости в их повторном вводе, сокращение различных издержек: Признаки До сих пор особенностью как бывалых, так и молодых отечественных компаний является неумелая или неуклюжая организация бизнес-процессов, часто основанная на постсоветских или советских представлениях об управлении.

Большинство проблем вытекает именно из непродуманной и неадекватной современным условиям организации жизнедеятельности предприятия. Внедрение же -системы тем и хорошо, что предполагает реинжиниринг работы предприятия и бизнес-процессов в компании.

(планирование ресурсов предприятия)

-системы созданы для использования только на промышленных предприятиях. -системы не ограничены сферой промышленного производства, они могут использоваться в организациях сферы торговли и услуг, банках, страховых компаниях, образовательных учреждениях и т. Кроме того, -системы позволяют эффективно планировать финансовые затраты на проекты обновления оборудования и инвестиции в производство новых изделий, что было невозможно в -системах.

Эти системы впервые обеспечили полный спектр инструментов автоматического управления себестоимостью.

ERP-системы. «Галактика». Одним из самых мощных и от с российской компании «Галактика» эффективных программных средств, позволяющих.

На любом крупном или динамично развивающемся предприятии система класса 1 , в том или ином виде, или уже функционирует или планируется ее внедрение. С этой точки зрения , безусловно, является базовым средством построения системы управления предприятием. Точка зрения, что именно здесь лежит мэйнстрим средств корпоративного управления, с одной стороны — активно пропагандируется производителями и поставщиками этих систем, с другой — стороны встречает согласие их потребителей.

Динамичный рост рынка -систем также говорит в пользу благополучной картины. Действительно, при наличии каких-либо системных проблем в этой сфере логично ожидать негативной реакции потребителей, чего внешне не происходит. Этому имеется ряд причин: Вина за любые провалы при внедрении и эксплуатации -систем в подавляющем большинстве случаев успешно возлагается на потребителя. Этому способствует внешне вполне очевидное положение, что если некоторая функциональность реализована алгоритмически, то проблемы ее функционирования можно объяснить только неправильной эксплуатацией, незрелостью персонала, процессов или управления в целом.

В таких условиях признание потребителем проблем с внедрением равносильно признанию наличия у себя дефектов в управлении.

Программа : что это такое

Уайли спрогнозировал появление тиражируемых многопользовательских систем, обеспечивающих сбалансированное управление всеми ресурсами организации, не только относящихся к основной деятельности производственного предприятия, но и объединяющих посредством общей модели данных данные о производстве, закупках, сбыте, финансах, кадрах. К середине х годов сформировался рынок консультационных услуг по внедрению -систем, причём внедрением систем занимались не только сами производители программного обеспечения, но и консалтинговые компании.

В первой половине х годов произошла существенная консолидация поставщиков -систем: Вторая половина х годов отмечена повсеместным оснащением -систем поддержкой сервис-ориентированной архитектуры:

ПОНЯТИЕ И ОБЩИЕ ПРИЗНАКИ ERP (СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ РЕСУРСОВ Автоматизация бизнес процессов помогает создавать, описывать и.

У каждого предпринимателя дожен быть свой план действий. Он не обязательно должен быть фиксирован в конкретном виде, но краткосрочные и долгосрочные планы должны быть определены. Не всегда такой план должен быть связан с быстрым развитием и завоеванием рынка. Если цель заключается в стабильности, то и это определенный план, который потребует усилий для приведения в жизнь. По более общему подходу планирование - это моделирование будущего. Планирование является процессом, который является в равной степени важным на любом этапе развития компании.

Бизнес-план - это письменный документ, появляющийся при планировании. Бизнес-план является необходимым при общении с бизнес-партерами, так как он описывает общие цели. Он необходим при общении с сотрудниками для объяснения целей владельцев и в первую очередь для руководителя предприятия, который в свою очередь должен гарантировать, выполнение этих целей. Он необходим для инвесторов и банков при принятия решений по ходатайствованию дополнительных инвестиций или банковских кредитов.

До того как инвестор примет решение, он хочет увидеть, как его деньги будут зарабатываться. Письменный бизнес-план фиксирует позиции, планы и прогнозы, и таким образом обеспечивает возможность сравнить фактические достижения с запланированными.

Ресурсные спецификации. Многоэтапное производство - 1С:ERP 2.4 - 1С:Учебный центр №1