Логистический консалтинг

Мы проектируем логистические центры по всему миру: Для получения скидки укажите в теме письма код"" Подробнее Закрыть Логистический аудит автохимии и реинжиниринг склада в Липецке В результате аудита логистики оптово-розничной компании автохимии и аксессуаров были представлены более рекомендаций операционного характера и стратегическая карта развития логистической системы по всем направлениям: Кроме того, в ходе расшивки"узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу. В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов, а также предложений по более чем организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2. В итоге дилерский центр приобретет функционал логистического центра, что сократит сроки обслуживания клиентов до дней по всему ЮФО 01 Октября Концептуальное проектирование логистики на Камчатке Центра Антимикробной Обработки Теклеор После успешной реализации проекта в ИП Ворсино, консультанты спроектировали логистический центр для антимикробной обработки на Камчатке. Производительность составит до 60 тонн в сутки и позволит увеличить сроки годности для рыбной продукции и морепродуктов в раза. В рамках 2 вариантов была представлена концептуальная схема с обоснованием стратегии развития мультитемпературных логистических центров по всему Азербайджану, а также тактические изменения в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике.. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности логистики МТО в 2,5 раза с учетом роста и развития компании. Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет.

Анализ бизнес?процессов

СМИ о нас Бизнес-анализ Стремительное развитие технологий и постоянно растущие требования рынка вынуждают компании не только менять привычные методы и подходы к работе, но и выстраивать грамотную долгосрочную стратегию для достижения ключевых бизнес-целей. Наличие надежного партнера, обладающего огромным опытом в разработке эффективных стратегий и знаниями передовых технологий, обеспечит успешное развитие компании с учетом влияния различных факторов: Именно поэтому привлекает ведущих консультантов, ИТ-специалистов и экспертов в области современных технологий для определения стратегии развития компании, разработки целевой архитектуры информационных систем, вычислительной инфраструктуры и подходов к обеспечению информационной безопасности, что позволяет значительно снизить затраты компаний и увеличить эффект от инвестиций в ИТ.

Многолетний опыт работы помогает нам разрабатывать эффективные стратегические и консалтинговые решения не только для российского, но и для международного рынка. В условиях ценового давления, высокой конкуренции, жестких требований безопасности и нормативного соответствия наличие надежного партнера, понимающего ваши уникальные технологические потребности, способствует достижению долговременного успеха. применяет лучшие в отрасли практики в сфере информационных технологий и привлекает ведущих технических специалистов для поиска, разработки и внедрения решений, позволяющих справиться со сложнейшими техническими задачами.

Этапы проектирования логистических систем. . 2) предоставить характеристику логистических процессов на РН. Красноярск НИПИ отдаленность районов реализации, и как результат, дополнительных затрат на проекты по созданию нового продукту и/или услуги, организация и проведение.

Логистический аутсорсинг обладает рядом значительных потенциальных преимуществ. Интеграционные процессы в мировой экономике ведут к необходимости глобального управления цепями поставок и логистическими системами. Данные тенденции делают необходимым появление системных логистических интеграторов - 4 -провайдеров - способных оптимально настроить и управлять логистическими процессами на уровне цепей поставок, способствуя тем самым оптимизации ресурсов цепи.

Переходным вариантом становится создание или переориентирование существующих дочерних компаний на новый вид логистической деятельности, с передачей им всех необходимых полномочий для осуществления 4 функций. Показано, что в немецкой практике ведущую роль здесь играют автомобильная промышленность и торговля. Внутренний 4 -провайдер группы сконцентрировался на проектировании логистических процессов и управлении цепями поставок, а всю оперативную эксплуатацию сети передал в руки нескольких квалифицированных логистических операторов.

Планирование, регулирование и контроль материальных и информационных потоков стали проводиться не только между подразделениями внутри предприятия, но также и за его пределами. Началось усиленное вовлечение поставщиков и клиентов в электронный информационный поток. При этом повышалась производительность всей логистической системы, так как происходила оптимизация цепочек процессов и устранение неэффективности как внутри, так и между участниками цепи создания добавленной стоимости.

Сегодня логистика начинает выполнять одну из основных стратегических функций, став необходимой ключевой компетенцией предприятий и концернов. При формулировании стратегии логистика выступает на равных правах с другими подразделениями предприятия. Применяя концепцию , предприятия стремятся к средне- и долгосрочной кооперации с партнерами, чтобы за счет тесного взаимодействия и лучшего сотрудничества обеспечить значительную экономию в издержках.

Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистика — системное управление на основе сквозных бизнес-процессов Логистическая система предприятия включает в себя целый список товаропроводящих функций. Проблема в том, что зачастую функции выполняются изолированно. Например, при планировании производства недостаточно учитываются ограничения закупочной и сбытовой деятельности. Проверенный подход к решению проблем в логистике Системным решением для эффективного управления логистикой является переход от управления товаропроводящими функциями к внедрению сквозных бизнес-процессов в рамках единой системы управления логистикой на предприятии.

проектов по интеграции и автоматизации бизнес-процессов в логистике, (Business Process Management System, BPMS) и систем управления.

На основе анализа особенностей институциональной среды инвестиционно-строительного комплекса, характера движения материального потока, а также выявления определяющей роли логистической интеграции выделены две группы факторов положительные и отрицательные драйверы , а также группа принципов, характерных для кластеров строительной индустрии и определяющих методологические основы процесса оптимизации в кластерных образованиях за счет построения оптимальных цепей поставок.

Предложенная классификация факторов и принципов может использоваться координирующими структурами кластерного развития, предприятиями-участниками кластера промышленности строительных материалов в качестве методологической базы для оптимизации логистических бизнес-процессов кластера за счет формирования оптимальных логистических схем. Срок публикации - от 1 месяца. Поэтому разработка методологии оптимизации логистических бизнес-процессов в рамках кластера строительной индустрии является актуальной задачей повышения эффективности его функционирования.

Оптимизация логистических бизнес-процессов в кластере строительной индустрии достигается за счет формирования цепей поставок и обеспечения согласованного взаимодействия между их звеньями. Исследование интеграционных процессов, наблюдаемых в инвестиционно-строительном комплексе, позволило выявить ряд особенностей создания эффективных производственных, логистических и экономических связей: Особенности институциональной среды инвестиционно-строительного комплекса, выражающиеся в несогласованности действий и управленческих решений субъектов строительной отрасли, а также в наличии организационно-функциональных структур управления, сложно адаптирующихся к изменяющимся условиям внешней среды функционирования предприятий.

Взаимосвязь производства строительных материалов и строительного процесса определяют особенности движения материального потока, которые заключаются в необходимости совмещения стадий строительного и производственного процессов за счет гибкости параметров материального потока. Пространственная разобщенность объектов строительства определяет возможность изменения направления движения материального потока в случае обеспечения нескольких объектов и необходимость применения гибких логистических решений для управления материалопотоком в условиях динамичной среды.

Особенности институциональной среды и материалопотока определяют первостепенную значимость логистической интеграции участников кластера промышленности строительных материалов для обеспечения сопряженности экономического потока.

Управление цепями поставок

Бизнес-процессы характеризуются тремя обязательными элементами: При этом важно понимать, что не все пользователи бизнес-процесса знают, что за чем следует, — каждый должен отвечать именно за свой этап и выполнять задачу в срок. Для владельца процесса важен результат, достигнутый вовремя и анализ проблем, возникающих по ходу работы. Вообще, ошибки или просрочки в ходе бизнес-процесса ни в коем случае не должны быть причиной наказания сотрудников.

Интеллектуальная логистика Бизнес-анализ Консалтинговые услуги Bell Integrator™ включают в себя систем может привести к разрозненности, создающей дополнительные трудности в плане поддержки и развития. Проектирование и трансформация бизнес-процессов; Архитектура системы .

Каждый потребитель имеет право на доступ к нужному продукту или услуге в нужном количестве и нужного качества, в нужное время, в нужном месте, по устраивающей его цене и устраивающими его издержками. Декларация прав потребителя Отличие логистического подхода заключается в интеграции технической, технологической и экономической отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему сквозного управления материальными и информационными потоками с целью достижения желаемого результата с минимальными затратами времени и ресурсов.

Одно из определений принятых на конгрессе в Хельсинки гласит: Интеграция различных функций товародвижения дает возможность устанавливать оптимальное соотношение интересов различных компаний и подразделений фирмы, достигать на этой основе минимизации совокупных издержек и получать такой общий результат деятельности, который превосходит сумму отдельных эффектов.

Эффективность логистической системы и определяется уровнем логистических издержек, необходимых для достижения наилучших значений такой группы показателей деятельности компании, как: Л2 В первую очередь, значения этих показателей непосредственно зависит от уровня организации бизнес-процессов в компании. В узком смысле этого термина, логистика — это и есть организация процессов разного типа.

Но если в зарубежных компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть наших предприятий еще не решила предыдущую — выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание. Только решив эту задачу и научившись получать необходимую информацию о материальных потоках см.

Проектирование логистической сети

Элементы, связанные с логистическим обслуживанием в рамках маркетинга, должны включать: Установленные обязательства поставщика, такие, как гарантия, следует адекватно задокументировать. До публикации документально оформленные обязательства должны быть проанализированы на согласованность их в части: На эти обязательства следует ссылаться при кратком описании системы логистического обслуживания.

Полный перечень профессиональных услуг в области Проектирования и 3 вариант – Комплексный проект логистического центра (дополнительно): системы управления логистикой, в виде бизнес-процессов, регламентов.

Консультация по складской логистике выполняется тремя способами: Сколько стоит консультация по проектированию склада складской логистики Стоимость консультаций определяется путем переговоров, и составляет с одной стороны среднерыночную ставку за консультацию, проект, услугу, с другой стороны зависит от выбранной стратегии работы клиента, и потенциальной эффективности консалтинга для клиента.

Стоимость полноценного проекта по складской логистике - от тыс. В случае комплексного проекта оптимизации логистики - вы получаете команду консультантов, которые на протяжении оговоренного времени смогут совместно с вашими сотрудниками не только спроектировать, но и внедрить улучшения, добиться результата. Поэтому стоимость консалтинга по логистике существенно различается, и зависит от уровня квалификации, гарантий, ответственности консультантов.

Срок выполнения консультаций по проектированию склада складской логистики Все консультации по проектированию склада выполняются этапами, что обеспечивает комфортность начала проекта. Ориентиры по срокам выполнения консалтинга по логистике задаются клиентом, мы оцениваем возможности, трудоемкость и риски потенциальных проектов согласовываем с клиентом сроки выполнения всех этапов работ. На практике средние сроки выполнения консалтинга по складской логистике следующие: Вся информация которая будет получена от клиента, разработана, или просто стала известна - является собственностью наших клиентов и не подлежит разглашению, кроме как в согласованных и измененных формах.

Мы дорожим своей репутацией.

От компании -

Изд-во" Олимп-Бизнес" Интеграция логистики Логистика определяется как одна из сфер компетентности делового предприятия, вносящих вклад в универсальный процесс создания потребительной стоимости. Когда логистические операции в значительной степени интегрированы и образуют ключевую сферу компетентности, они служат источником стратегических преимуществ. Уверенность в том, что интеграция всей системы обеспечивает намного более выдающиеся результаты деятельности, нежели разрозненное управление отдельными функциями, составляет основополагающую парадигму логистики, Далее вы ознакомитесь с ключевыми концепциями, на которых строится интеграция логистики, включая планирование этого процесса.

Сначала дается обзор базовых операций, необходимых для обеспечения потребностей логистики.

Должен знать: принципы прогнозирования в логистике и планирования и проектирования логистических систем, формирования логистических связей; современных бизнес-технологий, финансового управления; законы и грузов и оказания дополнительных услуг; технологию взаимодействия с.

В акционерном обществе начата реализация масштабного, экономически значимого проекта, направленного на повышение эффективности управления складскими процессами на складах материально-технического снабжения. С названной организацией, в первых числах мая, наше акционерное общество заключило соответствующий договор. Мы занимаемся предоставлением 3 -услуг, консалтинговых услуг в сфере логистики, оптимизируем логистические бизнес-процессы. Заказчики доверяют нам управление складами, автоматизацию складов, что способствует повышению эффективности на складах готовой продукции, сырья, материально-технических ресурсов и др.

В последние несколько лет многие компании занимаются оптимизацией внутренних процессов, в том числе логистических. Мы являемся -интегратором полного цикла: Реализуемый нами совместный проект хорошее тому подтверждение. А также представители железнодорожной службы, автотранспортного цеха и др. В процессе реализации проекта, мы, в первую очередь, будем тесно взаимодействовать с работниками складского хозяйства, блоком закупок, управлением информационных технологий. Проект реализуется в 3 основных этапа.

Сегодня в контуры проекта входят только склады материалов, сырья, ТМЦ. В дальнейшем будет возможность автоматизировать склады готовой продукции.

Уровни развития логистики

Высокие цели и амбиции могут иметь под собой почву только при условии правильно выстроенных бизнес-процессов, отвечающих политике качества компании и ориентированных на высокий уровень продаваемых услуг или продукции. Торговые, дистрибьюторские и производственные организации любых отраслей видят одной из приоритетных задач построение четко работающей цепочки поставок, основанной на продуманных и гибких бизнес-процессах, учитывающих всю специфику бизнеса.

Говоря о гибкости процессов, следует понимать логистику, ориентированную на стабильное следование курсу компании, тренду её краткосрочного и долгосрочного планирования в области закупок, продаж и производства.

условиях способствует созданию дополнительных ключевых конкурентных При этом логистическая поддержка интеграционных процессов на всех уровнях влияния на стадии проектирования для обеспечения оптимальных вариантов при продукции снижать цены на запчасти и транспортные услуги.

Совершите разворот в сторону Москвы: Проезд общественным транспортом Из Москвы: Воспользуйтесь любым видом транспорта, маршрут которого проходит по Ярославскому шоссу из Москвы в направлении Пушкино, Ивантеевки, Сергиева Посада. От станции Клязьма, Ярославской железной дороги: С года конференция является главным профессиональным событием российской интернет-торговли. Готовы к работе В этом году на конференции активно обсуждались нововведения в области государственного регулирования рынка, продаж, дистрибуции.

Особое внимание было уделено в программе конференции особенностям работы производителей и торговых сетей в канале онлайн-продаж. — производитель широкого ассортимента натуральных витаминных и минеральных комплексов, спортивного питания, антиоксидантов, очищающих программ и многих других продуктов, разработанных для широкого круга потребителей. Сегодня в мире насчитывается более 8,5 тысяч специализированных магазинов , а представительства компании открыты уже в 56 странах мира.

Ваш -адрес н.

Разработка логистической технологии, подбор оборудования, техники, бюджет, персонал, чертежи, авторский надзор и взаимодействия со строителями и смежными проектантами.. Посмотрите наши Отраслевые Решения! Продукты питания Логистический аудит, разработка стратегии, проектирование или реконструкция логистических центров, автоматизация логистических процессов продуктовых сетей, магазинов и ритейлеров, Отраслевая специфика логистики продуктов питания: Стройматериалы Диагностика логистической системы, разработка стратегии логистики оптовой и розничной сети, , товаров для дома и сада, реинжиниринг и проектирование логистического центра стройматериалов, автоматизация Отраслевая специфика логистики стройматериалов:

Рынок логистических услуг неуклонно развивается. Процесс формирования логистической системы основан на обеспечении и Упрощенно структуру интегрированной логистики можно изобразить следующим образом: проектирование партнеров, добиваются наилучших результатов в бизнесе.

Системный анализ, управление и обработка информации по отраслям Количество траниц: Тольятти производит продукцию, которая распределяется по российской территории, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья. В системе распределения продукции и в системе снабжения автомобильных предприятий задействованы десятки транспортных предприятий. Они обеспечивают не только перевозку готовой продукции, но и поставку всех видов сырья и комплектующих на производства автозавода.

Таким образом, транспортные предприятия заняты непосредственно в производственном цикле получения основной продукции автозавода, а значит, их издержки влияют на цену изготавливаемой продукции. Задачи, решаемые транспортными предприятиями по обеспечению указанных выше материальных потоков, относятся к классу транспортно-логистических, так как ориентированы на достижение оптимального результата, как по минимуму стоимости услуг, так и по минимуму времени их реализации.

Наш подход

Характеристика направления подготовки Цель программы: Формирование у будущих специалистов знаний в области коммерческой деятельности; Выработка практических навыков в организации и управлении материальными потоками и управлении запасами, в организации транспортировки продукции от изготовителя до потребителя; Изучение отечественного и зарубежного опыта в различных сферах логистической деятельности; Овладение важнейшими методами практической и экономической деятельности в сфере логистики.

Специалисты в области логистики способны обеспечить высокую конкурентоспособность фирмы за счет снижения издержек при организации товародвижения от производителя до конечных потребителей. Высокая востребованность профессиональных логистов продиктована современными тенденциями развития рынка. Область профессиональной деятельности Специалисты в области логистики устраиваются на работу в торговые, транспортно-экспедиционные компании, логистические терминалы и склады, а также в другие фирмы, занимающиеся упаковкой, страхованием, сервисом, контроллингом и аудитом, закупками и дистрибьюцией, информационной поддержкой.

Специалистов в области логистики ждут и в сфере АПК.

2 Содержание дисциплины «Бизнес-процессы в области логистики» Объем . Проектирование и оптимизация бизнес-процессов логистических систем. 2. 6 Классификация логистических услуг.

Консалтинговая компания . Перепечатка материалов допускается только с гиперссылкой на сайт компании Основные консалтинговые услуги: Компания - специализируется на лучших логистических решениях, использует передовые методики и постоянно проводит бенчмаркинг и изучает лучшие практики логистической деятельности в России и зарубежом. Консультанты постоянно участвуют во всех профильных выставках по логистике и отраслевых, имеют обширные связи в деловых кругах и помогут решить все вопросы с логистикой.

С года мы проводим комплексные проекты повышения эффективности и оптимизацию логистических систем торговых, производственных, дистрибуторских компаний. Преимущество комплексных проектов логистики - в том, что вы получаете не просто помощь в какой то одной логистической сфере, скажем по складу, но по всем смежным логистическим системам; что в результате приводит к синергии эффекта и полученный результат всегда больше, чем законтрактованный объем консультационных услуг.

Главным результатом работы на первых этапах - будут действенные предложения и рекомендации как операционного, так и стратегического характера. На последующих - это детальные проработки системы управления функциональной областью логистики, включая протипирование системы и опытно-промышленную эксплуатацию. При необходимости мы проведем все процедуры подбора, оценки и предложим выбрать самые интересные и эффективные решения, оборудование, технологию.

При этом основной приоритет консалтинга по логистике направлен на Качество и Полезность предлагаемых решений. Консультанты способны предложить как типовые отраслевые решения, но в большей части проектов реализуют уникальные решения - которые повышают конкурентное преимущество логистики вашей компании.

Место логистических систем в едином информационном пространстве предприятия